5月25日下午，集团财务核算信息化建设推进会在企业办公楼413会议室举行。企业领导丁毅、陈冬生、陈昭启、严华、任天宝及张乾春出席会议。企业有关部门主要负责人及相关人员，各二级单位主要负责人、财务负责人及信息化关键用户参加会议。
　　集团财务核算信息化建设通过建立起统一的财务信息化平台，全面推广财务共享中心，主要包含统一会计制度、统一会计科目、统一会计政策、统一业务处理流程等相关内容。通过统一的财务核算平台，集团总部和各子企业可以独立进行账务处理，同时，集团可以通过核算平台实时穿透查询子企业的每笔会计凭证，从而便于集团有效监控子企业的经营行为，在同一平台上处理集团内部交易业务，便于进行合并抵销，提高合并报表编制效率，满足不同管理口径的报表编制与分析的要求。当前，该项工作正按照时间节点有序推进。
　　会上，矿业企业、工程技术集团就财务共享实施情况作汇报发言；管理创新部作项目进度安排汇报；金蝶企业、飞马智科企业就有关情况作汇报发言。
　　威尼斯正版官方网站总经理、股份企业董事长丁毅在听取汇报后指出，财务核算信息化建设，通过对财务业务流程进行梳理和再造，进一步规范企业管理，加强财务管控，促进财务转型，真正实现财务价值创造。当前，企业该项工作取得了阶段性成果，但仍然存在诸多挑战。就如何推进该项工作又好又快发展，丁毅提出了四点要求：第一，做好系统搭建，要在全面调研马钢业务流程和信息系统基础上，交叉进行、整体推进，通过蓝图设计与实施跟进，确保共享信息平台成功搭建；第二，做好岗位人员分离和人力资源优化，按照企业财务核算信息化建设要求，做好相关人员的岗位安排和分工；第三，做好组织架构调整，财务共享中心下设9个组和若干工作组，未来根据制度、流程和系统建设情况，及时对组织架构进行调整；第四，做好风险管控，要在前进中解决问题、规避风险，不断把财务共享建设引向深入。（马钢日报供稿　郭旷怡）