宣网报道（冷煊）今年是第42个全国“质量月”，根据《马钢股份企业2019年“质量月”活动计划》的要求，冷轧总厂在全厂范围内开展以“回归质量本源，聚焦质量提升，推进高质量发展”为主题的 “质量月”活动，并以此次“质量月”活动为契机，要求各单位要以刀刃向内的勇气刮骨疗伤，全面排查影响质量提升的管理漏洞，持续提升客户满意度，将总厂“提振精气神 奋战后四月”活动中的质量提升落到实处。

　　本次质量月活动该总厂以习大大新时代中国特色社会主义思想为引导，深入贯彻《中共中央国务院关于开展质量提升行动的引导意见》（中发〔2017〕24号）以及党中央对质量工作的一系列重要指示精神，围绕“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展理念，认真落实省委十届九次会议决策部署，充分发挥“质量月”活动的平台作用，大力营造“人人重视高质量，人人创造高质量，人人享受高质量”的良好氛围，积极引导全员、全过程、全方位质量提升，强化“效率、效益”双引擎，聚焦变革突破，聚力价值创造，奋力开创马钢高质量发展新局面，向新中国成立70华诞献礼。

　　该总厂“质量月”活动紧紧围绕活动主题，充分利用马钢宣网、《马钢日报》、冷轧总厂微信公众号、冷轧总厂网站、横幅等宣传媒介渠道及时宣传、报道“质量月”活动动态和质量管理典型案例。各分厂利用早会、班前会、作业长例会等渠道做好本次活动的动员和部署工作。针对自身产品质量及质量管理体系中当前最突出问题，制定问题改进行动计划。质量检验站组织、开展员工参加2019年全国企业员工全面质量管理常识竞赛和质检员表检仪应用技能、产品缺陷和客户标准判定、质量管理常识考试等竞赛。按照产品分类，带领各分厂逐个梳理每起质量事故和质量异议产生原因和改进措施，针对质量事故、质量异议、8D报告的分析整改及考核情况开展专项检查。协调客服中心客户代表，组织开展“市场”与“现场”信息交流。生产技术室以“查标准制定、查工艺实行、查问题整改落实、查质量指标改进”为主要内容开展各类自查自纠。梳理各类管理标准、工艺技术质量标准中存在的问题并组织优化和完善。对硅钢、镀锌、连退等工序中的薄弱环节开展专题推进会议，并对各产线生产事故整改落实情况进行验证。做好各产线前三位缺陷、让改等质量指标趋势分析和整改措施制定落实。进行工序之间、岗位之间的交流对标。对总厂技术攻关活动、QC小组活动进展专项检查。对汽车外板、试模订单等重点产品计划编排、设备服务、过程跟踪制度、判定标准等管理制度进行梳理。与此同时，设备管理室组织设备点检人员到各生产分厂进行交流，梳理生产分厂反映的设备问题并制定整改措施，对设备事故进行梳理分析，降低重复性设备事故。