坚持“四个结合” 打造精益工厂
为深入推进马钢精益工厂创建,7月23日下午,威尼斯正版官方网站总经理、股份企业董事长丁毅赴南山矿调研,深入和尚桥选厂生产现场实地了解查看精益工厂创建情况。
走进机声隆隆的选厂主厂房,看到这里生产井然有序,地面干净整洁,现场工具摆放整齐、标识清晰规范,丁毅对此给予肯定,并详细询问了选厂在精益工厂创建工作中的具体做法,以及南山矿在此方面的管理推进情况。得知南山矿结合自身管理范围大、单位之间距离远的特点,要求中层管理人员分片包干,点对点引导各单位扎实推进精益工厂创建工作,丁毅点头称许。丁毅强调,各单位领导要加强对精益工厂创建工作的组织领导,强化责任担当,健全激励机制,引导全员参与,做到自上而下与自下而上相结合。丁毅还勉励选厂干部职工,牢牢坚持安全生产和环保治理的高标准、严要求,以顺利实现“双过半”目标为新起点,持续改进工艺,不断追求卓越。
随后,丁毅走进选厂中控室。中控室巨大的显示屏上,选矿生产各环节实时状况尽收眼底;操作工正紧盯电脑显示屏,认真监控生产运行情况。丁毅对该选厂现代化装备、规范化管理、标准化操作予以肯定。走出厂房,看到和尚桥选厂各个区域树木葱葱、植被茂盛,丁毅对选厂优美的环境给予高度赞赏。他希翼该矿进一步加快矿山绿色升级改造步伐,持续改善矿区环境;探索矿业发展方式转变新途径,激发矿山绿色发展内动力,打造绿色生态家园,推动高质量发展。
丁毅在调研中强调,马钢创建精益工厂必须与品牌建设相结合,与高品质、高效率、高效益相结合,与绿色制造、环境友好相结合,与员工素质和技能提升相结合。要结合实际制定标准,建立差异化的标准和评价体系,并积极做好达标对标工作;要严格要素管理,以深度推进TnPM为目标,深化效率、质量、交货期、成本、安全、士气、环境等各项管理;要培育典型、分享经验,建立常态化的评价激励机制,在全企业范围内营造创建精益工厂的良好氛围。(马钢日报供稿 裔华 谭尚宇 马艳)